第564节
与7月相比，8月手机市场品牌关注格局问鼎，除魅族取代飞利浦跻身第15名外，其他品牌关注排名均未发生任何变化；
产品关注格局：8月最受关注十五大手机产品以中高端智能手机为主；
细分市场关注：智能、gps手机用户关注比例持续四个月上升……
……
8月整体手机市场品牌关注分析：
2010年，中国手机市场上，诺基亚品牌关注比例持续走低……8月末，采用sybian3系统的诺基亚n8现身能否为诺基亚带来转机，仍需拭目以待，毕竟n8高达6000元的价格显然不是针对大众市场。
古词手机关注度持续上升，8月关注比例为141％，较7月提高3个百分点，表现十分亮眼……
ile stone发力，摩托罗拉关注比例上涨04％……
国产上榜品牌关注比例升降并存……
关注比例分布：诺基亚415％，古词141％，三星107％，htc65％，索尼爱立信58％，摩托罗拉51％，lg32％，苹果35％，联想24％……
产品关注分析：
十五大最受关注的手机产品中，诺基亚占据九款，遥遥领先其他品牌，除第二位被古词手机获得、第四位被iphone获得外，诺基亚包揽了前十全部排名，产品优势十分明显……
案例分析：
1古词手机成为今年中国智能手机市场最大的变数
2009年7月，苇庆凡成立古诗词公司，10月基于安卓系统定制的洛神系统上线，2010年4月古词手机发布，凭借着顶级硬件和远远低于行业水平和市场预期的1999超低售价引爆了整个中国智能手机市场……
第二季度，古词手机销量超200万台，以143％的销量占比成为第二季度中国智能手机市场第四大智能手机厂商，并推动安卓系统在中国智能手机市场的占比迅速扩张。
……
苇庆凡仔细看完之后，迅速整理了几条重要信息和截图，与8月份出货量数据一同发到了微博上面，鼓舞广大粉丝，顺便也刺激一下肯定在关注自己微博的魅族和小米，说不定还有华为。
目前的华为重心仍然不在手机行业，手机的重心也在海外而不是国内，因此哪怕在关注度“其他”列表里面进行细分，华为仍然在“其他”里面……简单来说，就是拿着放大镜都找不到。
这时候应该——不对，就是！没有任何人会认为这家公司才是智能手机行业未来的大boss，说出去也没有人信。
连华为自己都不信，他们此时大概还有不少人在郁闷08年没能把手机部门打包卖出去，以至于仍然是整个公司的包袱和累赘。
“430万台了啊……”
岛国，为了屏幕供应亲自前往夏普公司进行拜访的雷君在酒店房间里面看到了苇庆凡微博发布的“喜报”。
“品牌关注度第二……仅次于诺基亚……产品关注度第二，比iphone4还高了两名……”
他将微博上不多的文字，以及那几张截图反复看了好几遍，随后放下手机，沉默的抽了支烟，起身走出了自己的房间。
他手里就拿着一台iphone4，同样也有古词手机，很清楚这两台手机之间的巨大差距。
然而，这又怎样？
古词手机的关注度、销量，都远远超过了iphone4！
性价比才是未来！
互联网销售大有可为！
这仍然是一个增量市场，是红海……小米的前途一片光明！
小米以前只有iphone一个老师，但之后会有两个老师……
学习他们。
超越他们！
这一刻，他心里面同样有野心和激情在燃烧和澎湃，他也想变成刚刚屏幕看到的那个人，用简简单单一个微博，简简单单的讯息，就能引起粉丝的狂欢、网络的热议，说不清的媒体跟着转发、报道。
今夕何夕
黄张最近的心情很不好。
这不怪他，因为换了谁在他如今的位置上心情都好不了。
魅族8作为魅族进军手机市场的“试水之作”，也在事实上成为了国产手机的“破冰之作”，8的完成度、做工、系统，都远远超出了所有人的预期。
不仅仅是国内，8同样在国外获得了很大成功，被许多媒体誉为“唯一能够和iphone3gs”抗衡的手机。
这样一款手机，本该是魅族走向颠覆的开始，然而小厂有小厂的无奈，先是在热销期被产能限制，没办法大量出货。
现在，好不容易产量的问题好转了，结果又被苹果高上了法庭。
对于任何一家商业公司来说，法务都是不可缺少的，这就等同于一个国家的国防、军事。
小公司没条件养法务部，大公司自然是要有的，而很不幸，作为小厂，魅族在这方面跟苹果完全不在一个级别上。
如今宣判结果还没出来，但目前的势头对魅族很不利，8可能会被禁售。
对于魅族来说，这是个巨大的打击。
然而如今黄张也已经没有任何办法应对了，他在此前完全没有想过会发生这样的事情。
他为魅族8倾注了大量的心血，自然期待它能够大获成功，可现在……作为一款手机，8毫无疑问是合格的，是优秀的，否则也不会被iphone视为威胁，要告上法庭禁售。
但这样的结果，魅族又难以承受。
这种情况下，看到古词手机的“喜报”，毫无疑问只能让他的心情更差。
430万台的出货量……
对于魅族来说，这是个天文数字！
这让9研发进展颇为顺利带来的好心情一下子被破坏了，因为即便他对9很有信心，也不觉得整个生命周期出货量能达到400万。
——魅族不对外公布销量，前世苇庆凡曾经特意去了解过魅族的历代手机销量，但并没有能够查到，只不过据后世业内猜测，魅族最为经典的x系列，一直到x2整个生命周期的销量都没有超过200万台，而同期的小米2销量已经达到1500万台了，完全不在一个级别上。
直到x3的时候，积极拥抱大屏，行业内预测整个生命周期的销量才达到300万台。
同期小米3的销量是1600万台。
直到效仿华为的荣耀、小米的红米成立了魅蓝之后，魅族的销量太真正做起来，但又带来了产品规划、管理混乱等一系列问题。
比如，back这么好用的功能，居然交给千元机定位的魅蓝note系列来首发！！！
这已经不仅仅是离谱能形容的了，做出这个决定的人，别说在苹果、华为了，就算在经常下克上的小米公司都要被开除。
然后，为了应对这些问题，隐退打磨手感的黄张重新出山了，做的第一件事情就是砍掉魅蓝……
怎么说呢，这就像是脚指甲太长了，得剪，他咔嚓一刀，自宫了……
产品规划不清、管理混乱，这是魅蓝这个品牌的锅吗？
下狠心砍都没砍对地方！
相较而言，如今的古诗词同样存在类似的问题，因为把重心都放在了产品和扩张上面，古诗词依旧没有能够形成清晰、明确、有效的管理体系。
这导致苇庆凡出差的时候，虽然看起来没影响，但回来之后却有一大